Servicios de Abastecimiento Estratégico: Todo lo que necesita saber

Dado que las empresas aprovechan continuamente los beneficios de la globalización para mejorar su desempeño, la importancia de obtener bienes y servicios de proveedores confiables ha aumentado notablemente. Saber sobre los servicios de abastecimiento estratégico es clave. Además, el sector de compras se está volviendo más estratégico que nunca y debe estar alineado con los objetivos de una organización. El mundo del comercio contemporáneo ya se ha vuelto agresivamente competitivo debido a los cambios políticos y económicos y al progreso tecnológico. Bajo tales circunstancias, cada negocio necesita adoptar habilidades y procesos estratégicos realistas para mejorar su desempeño y potencial. Algunas empresas se centran en crear un equipo interno para gestionar las actividades de abastecimiento, mientras que otras empresas prefieren contratar una empresa de abastecimiento con experiencia.

Si usted es un empresario y se esfuerza por mantenerse al día con las últimas tendencias de adquisición, debe informarse sobre el abastecimiento estratégico. 

Definición de Servicios de Abastecimiento Estratégico (Strategic Sourcing)

El abastecimiento estratégico es un método para marcar el perfil de gasto de una empresa y su red de proveedores para asegurarse de que sus proveedores satisfagan sus necesidades comerciales de manera eficiente. La frase «Abastecimiento estratégico» cubre múltiples subconceptos. Es por eso que algunas personas pueden encontrarlo un poco difícil de entender. Sin embargo, para desarrollar una visión clara del abastecimiento, debe comprender las diferencias entre el abastecimiento estratégico y táctico.  

Abastecimiento estratégico vs táctico  

  • Fuente estratégica  

El abastecimiento estratégico se refiere a una evaluación continua de las actividades de abastecimiento realizadas por una organización. Su objetivo es reducir el costo total de propiedad o TCO y minimizar los factores de riesgo asociados con la gestión de la cadena de suministro. Además, determina la relación de una organización con sus proveedores. A través de los servicios de abastecimiento estratégico, puede construir relaciones sostenidas y colaborativas. El abastecimiento estratégico es un método a largo plazo y si desea implementarlo con éxito, necesita expertos en abastecimiento calificados y herramientas relevantes.  

  • Abastecimiento táctico  

A diferencia del abastecimiento estratégico, el abastecimiento táctico involucra un proceso a corto plazo y sigue un enfoque reactivo convencional para manejar las actividades de abastecimiento de una organización. Su objetivo es reducir los posibles costos sin reflexionar sobre otros hechos, como la relación con los proveedores y la gestión de riesgos.  

Si compara el abastecimiento táctico o el abastecimiento estratégico, encontrará que el primero no fomenta grandes inversiones en plataformas tecnológicas y la contratación de una empresa de abastecimiento.

Beneficios del abastecimiento estratégico  

A continuación se enumeran los tres principales beneficios del abastecimiento estratégico:  

  • Ahorro de costes  

Uno de los beneficios clave del abastecimiento estratégico es el ahorro de costos. Encontrar proveedores potenciales que puedan proporcionar el valor más alto con una inversión mínima permite a una organización mejorar las funciones organizativas y ahorrar dinero.  

  • Aumento de la productividad debido a la fusión de los objetivos comerciales y de agrio.  

Cuando las actividades de abastecimiento de una organización se combinan con los objetivos de la organización, la organización puede aumentar su productividad sin problemas. Ayuda a la empresa a garantizar un mayor rendimiento y eficiencia.  

  • Red de proveedores potenciales  

Muchas empresas ahora están contratando una empresa de abastecimiento confiable para encontrar los proveedores adecuados y el abastecimiento estratégico enfatiza los roles que desempeñan los proveedores. Una sólida red de proveedores facilita el proceso de fabricación y mejora la calidad de los productos o servicios.  

Conclusión final  

Si está pensando en incorporar el abastecimiento estratégico, debe tomarse el tiempo suficiente para desarrollar una visión clara al respecto. Considere la definición y los beneficios discutidos anteriormente para facilitar su tarea.  

Deja un comentario